El dijous dia 15 de desembre INNOVACC va participar a la sessió de formació per a project managers celebrada a ACCIÓ.
Durant la sessió es van realitzar les següents ponències:
– Benvinguda i Presentació de la sessió. Sra. Encarnació Avilés, Cap de Capacitació d’Equips Clúster
– Els clústers com a eina de canvi estratègic. Sr. Joan Martí, Gerent de Dinamització de Clústers, ACCIÓ
– Cas Empresarial de Canvi estratègic. Sr. Bernat Biosca de l’empresa Escorpion
– Gestió de projectes – PMBOK®. Sra. Marta Albertí, Consultora, IDOM CONSULTING
– Casos Pràctics clústers:
“Dinàmiques per a la generació de projectes clúster”. Sra. Mariona Pratdesaba d’INNOVACC, clúster carni porcí
“Gestió de projectes del clúster INDESCAT”. Sra. Cristina Naches, d’INDESCAT, clúster de l’esport
– Comunicació digital. Sr. Carles Revilla, Director, ESTRATÈGIA DIGITAL
La presentació d’INNOVACC es va dividir en 3 parts:
– Què és INNOVACC?: explicació del clúster i els seus associats, la cadena de valor, els objectius d’INNOVACC, tipologia de projectes desenvolupats (oberts, restringits), número projectes desenvolupats des dels inicis del clúster i evolució, projectes interclúster.
– Metodologia per a generar projectes al clúster: recomanacions generals, explicació de la metodologia i aspectes a considerar, les visites anuals als socis, la difusió dels projectes (web, butlletí, revista) i els indicadors de seguiment.
– Exemples de projectes desenvolupats: llistat dels projectes desenvolupats des de l’inici fins a dia d’avui i els reptes estratègics actuals (2016-2019).
